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世界五百強HR眼里互聯網時代的獵頭生存法則

發布時間:2019-04-09 瀏覽量:1152


獵頭是作為人才中介行業的一種存在、在人才招聘領域有著不可或缺的獨特價值。但是在互聯網領域的大潮中,“去中介化”的本質對所有中介行業產生著巨大的影響和重構。獵頭行業也同樣面臨選擇。

 

但是不論互聯網如何發展?人才行業本身具備著基業長青的能力,毋庸置疑“有企業就需要人才,有人才走向社會就需要就業”。所以人才行業本身不會被顛覆只是行業的商業模式會出現符合潮流發展的變化。

 

獵頭作為高端人才領域中擁有最優質人才資源的一個群體,是一個被公認的現實。但是在互聯網已經融入生活的時代里,如何更加符合潮流的分享資源獲得更多的優勢和價值對于每一個獵頭來說是至關重要的。

 

國內隨著<智樂聘>等結果導向招聘平臺開啟的懸賞做單模式,為獵頭的轉型和優化提供了堅實的符合時代的商業模式基礎,那么在平臺做單獲得收益如何最大化我們訪談了智樂聘平臺入駐的十家五百強企業,提取了大家關注最多的三點分享給大家:

 

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企業HR最大的無奈就是把職位發給獵頭、獵頭連個職位調研或者對職位的問詢都沒有盲目的開展工作,導致大量無效簡歷的推薦,

這里HR想對獵頭說的話就是“找了獵頭我就是不想篩選簡歷,別給我盲推...”



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花錢找獵頭就是想收到的簡歷已經對我們企業有了解、有意向、前期獵頭幫我們作了充分溝通、起到了潤滑劑的作用,只要簡歷合適快速可以推動面試和入職。

這里HR想對獵頭說“別在我邀約面試時告訴我,我去問問候選”



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每當一個面試合格的候選進入HR的視野時,往往HR已經把候選的期待工資在面試前就告知了用人部門,但是真到了面試通過企業發出候選期待的OFFER時獵頭說候選期待變了、等于讓HR重新走一遍流程,可想而知HR的心理陰影面積。

這里HR最想說的一句話“麻煩確認清楚候選現在和期待薪酬,麻煩告知我們的承受空間、請確定好候選預期并進行建議,保證信息的準確。要不我花錢用獵頭干嘛???”


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